Главная » Блог » Что ценного дает командный коучинг

Что ценного дает командный коучинг

 

 

Сегодня больше, чем когда-либо, способность тренировать командное мышление является ключевым навыком в управлении проектами. В этой статье я хочу рассказать вам о таком эффективном инструменте по развитию командного мышления, как Командный коучинг.

 

 

 

Командный коучинг имеет одно конкретное намеренье - это быть ресурсом для достижения целей командой через развитие командного мышления. При этом важно понимать: прежде чем начать движение к конкретной цели, каждый член команды должен четко видеть и понимать какова та самая главная цель, и какую роль в ее достижении играет лично он. В групповом коучинге этому уделяется важное значение. 

 

Что делает коуч? Главная роль коуча отчасти заключается в том, чтобы помочь команде достичь такого умственного состояния, в котором приходят решения и раскрытия потенциала команды через раскрытие каждого. Такое взаимодействие помогает всей команде открыться с лучшей стороны. И тут, как выражается Майлз Дауни*, появляется «командное мышление». Когда командам удается достичь такого уровня взаимодействия, то у них "вырастают крылья", что позволяет видеть намного больше, где взгляд на бизнес происходит как бы с высоты. Только при такой форме мышления команды получают устойчивый иммунитет к разного рода кризисам и сюрпризам рынка. С помощью техник командного коучинга происходит встраивание целей и задач всей команды, в мировоззрение каждого участника команды.


Внешне процесс командного коучинга напоминает бизнес-тренинг. Участники собираются вместе в отдельной аудитории. Для командного коучинга выделяется определенное время и важно, чтобы присутствовали все значимые члены команды. Программу ведет сертифицированный коуч, но его цель, в отличии от тренинга, не передать инструменты и методы, а создать среду, в которой и возникает командное мышление. В ходе группового коучинга происходят живые обсуждения и порой жаркие дискуссии на тему подходов к решению стоящих задач. И тут самое главное, - это итоговое общее решение, при котором у каждого есть понимание, что необходимо сделать и к какому результату это приведет. Тренер предлагает группе разного рада задания, по результатам которых, команда четко видит свои зоны развития.

 

В такой форме участники получают опыт конструктивного командного взаимодействия. Так они учатся по-настоящему слушать и слышать друг друга. В команде появляется умение принимать и уважать каждого и, что особо значимо, это ценить различия каждого. Как сказал один из участников такого тренинга: «Мы разные, мы вместе и поэтому мы эффективная команда». Так приходят в команду такие ценности, как нужность каждого в группе, четкое видение цели, согласованность действий, синергия, вера в себя и в успех. Здесь каждая команда открывает что-то свое, значимое именно для того этапа, где она в данный момент находится. В такой командной работе каждый раскрывается, как цветок, и находит удобное место в «букете своей команды». В компаниях, где прошёл командный коучинг, появляются новые силы и открываются горизонты. 

 

А что ценного может дать командный коучинг Вашей команде? 

 

 

Автор статьи: Нелли Шумилова



Опубликовано: 20 февраля, 2016 г.


Теги: Про коучинг



Комментарии (0)


    Заказать тренинг