Главная » Услуги » Бизнес - тренинги » Энергия команды, как основа развития бизнеса
`

Энергия команды, как основа развития бизнеса

` &else=`

О тренинге

 

Программа рассчитана на 1 день, при этом продолжительность может меняться, исходя из Вашего запроса

 

Рекомендуемое количество участников не ограничено 

 

Особенности курса:

  • В программу включены деловые игры, метод кейсов, упражнения и практические задания.
  • По итогам тренинга участники получают конкретные инструменты и методы, которые могут применять сразу после тренинга!
  • Тренинги такого формата всегда являются хорошим способом вдохновения и поднятия мотивации к работе для всех участников.
  • Командный тренинг, это всегда приятная атмосфера, где происходит раскрытие друг друга и понимание особенностей взаимодействия с каждым конкретным человеком.

 

Тренинг проводит Нелли Шумилова:

  • Дипломированный бизнес–тренер высшей категории (Авторская Школа Тренеров Жанны Завьяловой, г. Москва)
  • Сертифицированный коуч по международным стандартам ICF
  • Бизнес-консультант. Президент клуба «Энергия тренинга»
  • Сертифицированный НЛП – практик
  • Руководитель компании «Ап энд Ап»

Целевая аудитория

  • Все сотрудники компании

Цели тренинга

  • Построить сплочённую и эффективную команду из числа участников;
  • Обеспечить участников всеми инструментами командного мышления;
  • Освоить инструменты эффективных коммуникаций;
  • Оптимизировать межличностные отношения внутри команды;
  • Создать модель командного взаимодействия и модель взаимодействия, нацеленного на результат;
  • Разработать и принять всей командой алгоритм принятия решений и работы над общими задачами.

Программа

1.    Модели и формы командного взаимодействия

  • какие стадии проходят все команды на пути к эффективности
  • как со стадии «шторм» прийти к этапу «высокоэффективная команда»
  • характеристики эффективной команды
  • формируем командный стержень
  • учимся общаться языком решений

 

2.    Распределение ролей в команде на разных этапах

  • как через индивидуальные различия стать единым целым
  • сильные и слабые стороны разных ролей и методы работы с ними
  • как в командной работе применять распределение ролей
  • основные стратегии взаимодействия с личностями разных типов
  • определение своих сильных сторон и зон роста
  • деловая игра от «Проигрыш-Проигрыш» к «Выигрыш-Выигрыш»

 

3.    Энергия команды

  • мотивация, вдохновение и эмоциональное вовлечение
  • как поддерживать группу при падении мотивациимастер класс из книги «Энергия офиса»
  • быстрое принятие решения внутри команды

 

4.    Понятие внутреннего конструктивного мышления и поведения

  • через интеллектуальную игру раскрываем понятие конструктивного мышления и поведения, участники делают выводы о проблемных зонах в данной теме
  • диагностика привычной модели коммуникации (от обвинения себя, других и обстоятельств к конструктивным действиям и поиску решений)
  • составление плана развития качеств конструктивного   мышления.

 

 

5.    Как управлять своими эмоциями в самых сложных ситуациях

  • умение распознать внутреннее настроение (ранжирование эмоций)
  • умение управлять внутренним настроением и эмоциями
  • модель эмоционального интеллекта для саморегуляции

 

6.    Самомотивация и позитивное мышление внутри команды

  • Поддержание собственного ресурсного состояния
  • Как быть по-настоящему в хорошем настроении
  • Эмоциональное лидерство и умение «разрядить обстановку»

 

7.     Творческое командное самовыражение. Заключение тренинга. Вручение сертификатов.

Заказать тренинг