Главная » Услуги » Бизнес - тренинги » Как найти и не потерять. Искусство подбора великих людей!
`

Как найти и не потерять. Искусство подбора великих людей!

` &else=`

Долгосрочный успех компании зависит от её умения привлекать, удерживать и развивать сотрудников, которые, в свою очередь, обеспечивают её постоянный рост и развитие.

О тренинге

 

Программа рассчитана на 2 дня, при этом продолжительность может меняться, исходя из Вашего запроса

 

Рекомендуемое количество участников не ограничено 

 

Особенности курса:

  • В программу включены деловые игры, метод кейсов, упражнения и практические задания.
  • По итогам тренинга участники получают конкретные инструменты и методы, которые могут применять сразу после тренинга!

 

Тренинг проводит Нелли Шумилова:

  • Дипломированный бизнес–тренер высшей категории (Авторская Школа Тренеров Жанны Завьяловой, г. Москва)
  • Сертифицированный коуч по международным стандартам ICF
  • Бизнес-консультант. Президент клуба «Энергия тренинга»
  • Сертифицированный НЛП – практик
  • Руководитель компании «Ап энд Ап»

Целевая аудитория

HR-специалисты, HR-директора, топ-менеджеры, специалисты по подбору персонала, которые заинтересованы в привлечении и найме лучших кандидатов.

Цели тренинга

  • Научиться проводить структурированное собеседование, которое позволит получать представление о поведении потенциального сотрудника в рабочих ситуациях и объективно оценивать потенциальную эффективность сотрудника.
  • Научиться читать то, что скрыто в резюме между строк
  • Освоить ключевые методики и навыки «прохождения секретарей», работы с кандидатами и мотивации будущих сотрудников.

Программа

 

 

1 день

 

  • Как правильно найти и оценить великого человека
  • Кто будет «гореть на работе»?
  • Рекрутинг и конкурентная разведка
  • 10 заповедей охотника за головами
  • Факторы, ускоряющие закрытие вакансий
  • Как мотивировать сотрудника работать с полной отдачей
  • Как на самом деле нужно контролировать сотрудников
  • Инструкция по делегированию
  • Обучение и развитие кандидата. Роль коучинга в обучении и развитии

 

 

 

2 день

 

  • Алгоритм процесса подбора
  • Основные правила собеседования
  • Как прочитать резюме
  • Ключевые техники проведения собеседования (STAR, SPIN, техника активного слушания, открытые и закрытые вопросы,...)
  • Цикл собеседования: Подготовка – Проведение – Принятие решения
  • Формула эффективного собеседования
  • 34 стрессовых вопроса для кандидата
  • 50 причин отклонения претендентов на работу по результатам собеседования
Заказать тренинг