Главная » Услуги » Бизнес - тренинги » Нематериальная мотивация персонала
`

Нематериальная мотивация персонала

` &else=`

«Я всегда удивляюсь, почему птицы остаются на месте, если они могут лететь куда угодно.

И тогда я задаю этот же вопрос себе»

Харун Яхья

О тренинге

 

Программа рассчитана на 1 день

 

Рекомендуемое количество участников не ограничено 

 

Особенности курса:

  • Тренинг разработан по технологии кандидата психол.наук Жанны Завьяловой и представляет собой универсальный инструмент менеджмента.
  • Участники тренинга кроме умения мотивировать своих сотрудников получают сами заряд мотивации и интереса к новым успехам в работе. 
  • В программу включены деловые игры, метод кейсов, упражнения и практические задания.
  • По окончанию тренинга участники разрабатывают план по повышению эффективности команды при помощи методов нематериальной мотивации, а все активные участники получают сертификат!

 

 

Тренинг проводит Нелли Шумилова:

 

  • Дипломированный бизнес–тренер высшей категории (Авторская Школа Тренеров Жанны Завьяловой, г. Москва)
  • Сертифицированный коуч по международным стандартам ICF
  • Бизнес-консультант. Президент клуба «Энергия тренинга»
  • Сертифицированный НЛП – практик
  • Руководитель компании «Ап энд Ап»

 

Целевая аудитория

Для руководителей и менеджеров всех уровней, для тех, кто хочет узнать, что мотивирует персонал выкладываться на работе и добиваться потрясающих результатов

Цели тренинга

  • вспомнить и узнать классические теории мотивации;
  • отработать навыки поддержания мотивации персонала нематериальными методами;
  • выбрать наиболее эффективный способ управления персоналом.

Программа

 

1.   Главное о мотивации персонала

  • Виды мотивации. Мотивируем и стимулируем
  • Как определить потребности персонала. Управляем согласно ценностям
  • Теория мотивации порога (как избежать монотонии труда)
  • Побуждаем достигать успеха или избегать неудачи
  • Эмоциональное лидерство. Управляем через вовлечение!

 

 2.   Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчинёнными

  • Постановка мотивационной речи руководителя.
  • Как побудить сотрудника к самосовершенствованию?
  • Как с помощью слова «зажечь глаза»?

  

3.   Корпоративная культура компании, как основа нематериальной мотивации

  • Какие виды корпоративных культур нужны на разных этапах развития компании
  • Какие корпоративные мероприятия вдохновляют персонал на развитие и повышение рабочих показателей?
  • Что делать, если в Вашей компании нет корпоративной культуры?

  

4.   Диагностика и замер актуального уровня мотивации коллектива

  • Почему сотрудники начинают хуже работать?
  • Факторы-стабилизаторы и как они влияют на мотивацию
  • Факторы-мотиваторы и их роль в повышении производительности труда
  • Анализ существующей системы мотивации в трудовом коллективе

  

5.   Решение конфликтных ситуаций – путь к эффективному мотивированию

  • Ресурсный конфликт и его влияние на мотивацию.
  • Стратегии решения конфликтов.
  • Умение руководителя решать конфликтные ситуации - мотивирующая сила.

 

 6.   Управление верой и самомотивация

  • Что нужно сделать, чтобы цель стала желанной и мотивирующей
  • Что делать, если сотрудники не верят, что цель выполнима
  • Принципы управления верой и повышения духа в коллективе
  • Как руководителю научиться запускать свою собственную мотивацию

 

Заказать тренинг