Главная » Услуги » Бизнес - тренинги » Развивающее наставничество
`

Развивающее наставничество

` &else=`

«Скажи мне это, и я забуду.

Покажи, и, может быть, не забуду.

Дай сделать самому, и я научусь навсегда».

О тренинге

Программа рассчитана на 1 день, при этом продолжительность может меняться, исходя из Вашего запроса

 

Рекомендуемое количество участников не ограничено 

 

Особенности курса:

  • Участники тренинга кроме умения наставлять своих сотрудников получают сами индивидуальный план развития и мотивацию на собственное развитие!
  • В программу включены деловые игры, метод кейсов, упражнения и практические задания. 

 

 

Тренинг проводит Нелли Шумилова:

  • Дипломированный бизнес–тренер высшей категории (Авторская Школа Тренеров Жанны Завьяловой, г. Москва)
  • Сертифицированный коуч по международным стандартам ICF
  • Бизнес-консультант. Президент клуба «Энергия тренинга»
  • Сертифицированный НЛП – практик
  • Руководитель компании «Ап энд Ап»

Целевая аудитория

Для руководителей отделов и подразделений, специалистов, осуществляющих наставническую деятельность.

Цели тренинг

  • Повысить эффективность работы сотрудников, осуществляющих передачу опыта, за счёт техник и методов наставничества.
  • Изучить основные технологии современного наставничества
  • Составить план индивидуального развития

Программа

1.   Роль наставника в компании

  • Цели и задачи наставничества
  • Инструменты эффективного наставничества
  • Цикл обучения взрослого человека (от общего знания к осознанному навыку)

 

2.   Обучение через постановку цели

  • Три модели постановки цели
  • Как сделать цель желанной для сотрудников
  • Экспресс определение зоны ближайшего развития обучаемого

 

3.   Техники обучения, применяемые в наставничестве

  • Техника мини-лекции в диалоге
  • Моделирование ситуаций (ролевые игры, кейсы, тематические задания)
  • Включённое наблюдение за наставником

 

4.   Системный подход в наставничестве

  • Выбор методов наставничества в зависимости от уровня обучаемого
  • Модель системного мышления SCORE
  • Планирование, организация и контроль результатов наставничества

 

5.   Техники коучинга

  • Метод эффективных вопросов
  • Коучинг, как модель профессионального и личностного роста обучаемого
  • Коучинг, как модель профессионального и личностного роста наставника

 

6.   Стили наставничества

  • Четыре стиля наставничеств
  • Как выбрать нужный стиль на разных стадиях обучения

 

7.    Поддержание мотивации в процессе наставничества

  • Обучение через вовлечение
  • Техника мотивирующей обратной связи
  • Техника развивающей обратной связи
  • Работа с невербальным сообщением

 

8.   Составление индивидуальных планов развития

Заказать тренинг